❂ Ideaverse

La boucle OODA

J'ai créé un Outil Tactique à partir de ce post. Tu y trouveras un rappel des étapes, une checklist à suivre pour chaque décision, les pièges à éviter ainsi qu'un plan d'action. Le but est que tu puisses utiliser cet artefact quotidiennement. Pour le débloquer, clique ici.

__

Est-ce que tu t’es déjà retrouvé coincé dans le Purgatoire de l'Indécision ?

Tu sais, ce sentiment de paralysie totale dont tu penses ne pouvoir sortir qu’à l’obtention d’informations parfaites — que tu n’obtiendras jamais.

Celui qui te fait rester immobile pendant que les autres avancent.

Et si je te disais qu'il existe un framework militaire qui révolutionne complètement ta façon de prendre des décisions ?

Un framework que j’essaie d’utiliser au quotidien — que ce soit :

Parce que dans le monde hyper-compétitif dans lequel on évolue, le vrai problème n'est pas la qualité des décisions.

C'est la vitesse à laquelle on les prend.

Ça fait 5 ans que je l’observe sur le terrain avec la TDS :

C'est cette capacité à avancer rapidement malgré l'incertitude qui fait toute la différence entre les Starters qui performent et ceux qui stagnent.

Développer sa capacité à prendre des décisions rapides est un art différenciant.

Chaque jour de procrastination décisionnelle te fait perdre un avantage stratégique conséquent.

Je n’ai jamais croisé un high performer qui attendait d’avoir toutes les cartes en main pour agir.

(raison pour laquelle j’en ai fait un principe de la TDS)

Et pourtant, 90% des solopreneurs que je croise s'enlisent dans la paralysie de l’analyse.

Et finalement … ne font rien.

Pendant qu'ils affinent leur PowerPoint, les autres sont déjà sur le terrain à :

Écoute bien cette observation qui a tout changé pour moi :

(et qui changerait beaucoup de choses pour beaucoup d’overthinkers)

Les batailles de vie ne sont pas gagnées par ceux qui ont les meilleures informations …

Mais par ceux qui prennent les meilleures décisions avec les informations disponibles.

Laisse ça infuser.

En attendant, dans cette vague, tu vas découvrir :

Fais-toi couler un bon kawa des familles.

(petit Dark Roast pour moi ce matin)

Et prépare-toi à ajouter une nouvelle arme à ton Codex de l’Excellence.

Le framework OODA : un artefact militaire devenu arme business

La boucle OODA a été développée par le Colonel John Boyd — grand stratège militaire de l'US Air Force.

À l'origine, ce framework avait un objectif simple :

Former des pilotes de chasse à prendre des décisions vitales en quelques secondes — sans avoir toutes les informations.

Aujourd'hui, ce même framework est utilisé par les élites entrepreneuriales du monde entier.

Pourquoi ?

Parce que le business moderne est devenu un champ de bataille où les plus rapides dévorent les plus lents.

(j’en parle en détail dans PM™)

OODA est l'acronyme de 4 étapes précises :

  1. Observer
  2. Orienter
  3. Décider
  4. Agir

Voyons comment transformer ce framework militaire en arme de progression massive — avant d’expliciter tout ça avec un exemple.

1. Observer

Cette première étape consiste à collecter rapidement toutes les informations disponibles.

Attention, l'erreur classique est de vouloir tout observer.

Tu dois te concentrer uniquement sur les données pertinentes pour ta décision.

Celles qui pourraient faire basculer ton choix d'un côté ou de l'autre.

Les Starters qui excellent dans cette phase ont développé un radar mental qui filtre automatiquement le bruit pour ne garder que le signal.

Mon conseil terrain :

Définis à l'avance les 3-5 variables cruciales pour ta décision et concentre-toi uniquement sur celles-ci.

Au-delà, tu tombes dans la paralysie de l’analyse.

2. Orienter

C'est ici que la magie opère.

L'orientation est le moment où tu analyses et synthétises les informations recueillies.

C'est l'équivalent du Miroir de l'Introspection :

Cette phase est critique parce qu’elle est influencée par :

Les Starters les plus avancés savent consciemment identifier leurs angles morts pour ne pas tomber dans les mêmes pièges encore et encore.

Mon conseil terrain :

Avant de passer à la décision, pose-toi cette question : « Quel scénario pourrait complètement invalider mon analyse actuelle ? »

Cette simple question te permet de sortir de ta zone de confort mentale.

3. Décider

Après avoir observé et orienté, tu arrives au moment crucial :

Choisir.

La décision n'est pas une certitude — c'est une hypothèse.

C'est un pari éclairé basé sur les informations limitées dont tu disposes.

Les Starters avancés savent que l'objectif n'est pas de prendre la décision parfaite mais la meilleure décision possible avec les données disponibles — dans un délai raisonnable.

Efficience, encore et toujours.

Mon conseil terrain :

Fixe-toi un timer avant même de commencer le processus.

Par exemple : « J'ai 24 heures pour prendre cette décision ».

Ça évitera l'Effet Accordéon du Perfectionnisme.

4. Agir

C'est l'étape qui sépare les parleurs des faiseurs.

Les théoriciens des praticiens.

L'action, c’est ce qui transforme un potentiel en résultat.

Sans elle, tout le reste n'est que théorie.

L'action est également ce qui te permet de collecter du feedback réel pour alimenter ton prochain cycle d'observation.

Les maîtres de la boucle OODA comprennent que l'action n'est pas la fin du processus — c'est le début d'un nouveau cycle.

Et ça, c’est hyper important à garder en tête.

Mon conseil terrain :

Définis à l'avance ta next action pour chacune des options que tu envisages.

Commeça, dès que ta décision est prise, tu peux immédiatement passer à l'action.

La puissance de l'itération rapide

Je viens d’en parle à l’instant mais remettons-en une couche.

Voici le secret que 90% des gens ratent complètement :

La vraie puissance de la boucle OODA ne réside pas dans sa première application — mais dans sa répétition accélérée.

Ceux qui dominent leur marché ne sont pas ceux qui prennent une bonne décision de temps en temps.

Ce sont ceux qui enchaînent les boucles OODA à une vitesse que leurs concurrents ne peuvent pas suivre.

Chaque itération :

C'est exactement comme dans notre quête vers Elysia (vie d’absolue abondance) :

Ce n'est pas un sprint.

C'est une série de cycles d'apprentissage et d’actualisation de ta Carte des Potentialités qui te rapprochent progressivement de ton objectif.

Ok, passons à l’exemple maintenant.

Histoire de rendre tout ça plus concrèt.

Commençons par un exemple business.

Imagine une entreprise, TechGenius, qui a récemment lancé un outil de gestion de projet.

Soudain, un concurrent sort un produit similaire avec une fonctionnalité unique qui attire l'attention du marché.

Voici le process OODA en action :

1. Observer : L'équipe de TechGenius collecte rapidement des données. Ils analysent les retours clients, les tendances du marché et examinent la nouvelle fonctionnalité du concurrent.

2. Orienter : L'équipe synthétise ces informations. Ils remettent en question leurs suppositions initiales sur leurs propres points forts et évaluent s'ils doivent pivoter leur stratégie.

3. Décider : Après analyse, l'équipe décide de développer une nouvelle fonctionnalité qui non seulement égale celle du concurrent mais s'intègre parfaitement avec leurs outils existants.

4. Agir : TechGenius mobilise immédiatement son équipe de développement. Ils établissent un calendrier clair pour le développement et le lancement.

Et le cycle recommence :

  1. Ils observent les réactions des clients
  2. S'orientent en fonction de ces retours
  3. Décident des ajustements nécessaires
  4. Agissent pour mettre en œuvre ces changements

Prenons maintenant un exemple de vie quotidienne.

Imaginons qu’un Starter veuille complètement transformer son physique en 12 mois.

Un véritable Défi Initiatique.

Voici le process OODA en action :

1. Observer : Notre Starter commence par collecter des données sur sa situation actuelle. Il mesure son poids, son pourcentage de graisse corporelle, prend des photos, et note ses habitudes alimentaires actuelles. Il analyse également ses échecs passés pour identifier les patterns qui l'ont fait échouer.

2. Orienter : Au lieu de se précipiter sur le premier régime à la mode, il prend le temps d'interpréter ces données. Il identifie que ses principaux obstacles sont le manque de structure dans ses repas et ses entraînements irréguliers. Il réalise que son Démon principal n'est pas le manque de connaissance, mais l'Abîme — cette sensation d'impuissance qui le fait abandonner après quelques semaines.

3. Décider : Il choisit une approche qui correspond à ses conclusions : un plan d'entraînement de 3 séances par semaine et une préparation de repas le dimanche. Pas un régime drastique ou un programme d'entraînement de 6 jours qui serait insoutenable, mais une stratégie qu'il peut maintenir sur la durée.

4. Agir : Il passe immédiatement à l'action. Il prépare ses repas pour la semaine, programme ses séances d'entraînement dans son calendrier et commence dès le lendemain.

Après deux semaines, il entame une nouvelle boucle :

  1. Il observe à nouveau — poids, énergie, adhérence au plan
  2. Il constate qu'il a tenu le coup sur l'entraînement mais a craqué sur l'alimentation les soirs de semaine
  3. Il s'oriente différemment en décidant d'ajouter des collations préparées pour ces moments critiques
  4. Il agit en conséquence

En répétant ces cycles courts, il évite le piège classique des transformations physiques :

L'approche "tout ou rien" qui mène à l'abandon.

Au lieu d'attendre 3 mois pour mesurer des résultats (et souvent abandonner avant), il obtient du feedback toutes les 1-2 semaines et ajuste constamment son approche.

Chaque micro-victoire renforce sa confiance en lui-même — lui prouvant qu’il est capable de changer.

Chaque boucle OODA complétée est une chaîne de plus qui se brise.

Au bout de 12 mois, ce n'est pas seulement son corps qui s'est transformé, mais son identité tout entière.

Il est devenu quelqu'un qui maîtrise le processus d'itération rapide — une compétence qu'il pourra appliquer dans tous les domaines de sa vie.

La boucle OODA n'est pas juste une méthode — c'est un état d’esprit.

C'est l'art de naviguer dans l'incertitude avec confiance.

De prendre des décisions rapides mais informées.

D'itérer sans cesse pour améliorer tes résultats.

Notre conditionnement nous poussera toujours à attendre plus d'informations, à chercher une certitude illusoire.

On pourra passer des heures à théoriser sur pourquoi ce conditionnement est présent — mais ça n’est pas le sujet de cette vague.

Le sujet est de dire que le Starter avancé sait que la perfection est l'ennemi du progrès.

Alors si tu veux te démarquer dans ton domaine …

Commence dès aujourd'hui à appliquer la boucle OODA dans tes prises de décision :

  1. Fixe un timer pour chaque phase
  2. Limite consciemment la quantité d'informations que tu collectes
  3. Embrasse l'inconfort de décider avec des données incomplètes
  4. Passe à l'action immédiatement après la décision
  5. Puis recommence le cycle, encore plus vite cette fois

Souviens-toi :

La vitesse est ta meilleure arme dans ce monde en perpétuelle évolution.

__

𝐓𝐮 𝐚𝐬 𝐚𝐢𝐦𝐞́ 𝐜𝐞 𝐩𝐨𝐬𝐭 ? 𝐉'𝐞𝐧 𝐞́𝐜𝐫𝐢𝐬 𝟑/𝐬𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐦𝐚 𝐧𝐞𝐰𝐬𝐥𝐞𝐭𝐭𝐞𝐫.
𝐂𝐥𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐢𝐜𝐢 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐫𝐞𝐣𝐨𝐢𝐧𝐝𝐫𝐞 (& 𝐫𝐞𝐜̧𝐨𝐢𝐭 𝐭𝐨𝐧 𝐊𝐢𝐭 𝐝𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐧𝐜𝐞 𝐨𝐟𝐟𝐞𝐫𝐭)

#Business #Prise de décisions #Productivité